Učení, jak selhat: Proč musíme přijmout selhání

Identita

Učení, jak selhat: Proč musíme přijmout selhání

V naději na neúspěch.

13. ledna 2020
  • Facebook
  • Cvrlikání
  • Pinterest
Getty Images
  • Facebook
  • Cvrlikání
  • Pinterest

Failing Up je řada o tom, co se stane, když selžeme. Momentálně to naštve, ale ne každé selhání je špatná věc. V tomto otevřeném editoru identity Brittney McNamara vysvětluje, co znamená selhání a proč se musíme naučit, jak selhat.



Mindy Kaling, která napsala celou televizní show představující postavu nesoucí její jméno, je zcela jistá. Někdo by mohl říci, že vzdorovala šancím (hnědá žena v Hollywoodu, která nemá velikost dva a která dokázala mít úspěšnou kariéru v komedii), Mindy to tak docela nevidí. Oprávněně věří, že nemá důvod ne být sebevědomý. Ale spolu s mohutnou dávkou tvrdé práce Mindy řekla, že její důvěra pochází také z „vady osobnosti“.

'Mám poruchu osobnosti, kde se trochu odmítám chovat jako smolař,' řekla. 'Je to kvůli mým rodičům.' Vychovávali mě s nárokem vysokého, blond, bílého muže “.

Nejprve jsem si přečetl tento citát z Mindy před pěti lety, když jsem byl čerstvý z vysoké školy a teprve jsem začal svou kariéru, a od té doby se mi zasekl. V každé situaci, kdy jsem měl nutkání krčit se nebo se ubytovat, jsem se pokusil nasměrovat toho samého muže, o kterém se zmínila Mindy. Jsem bílý, takže díky tomu mohu těžit z celé řady privilegií. Ale v situacích, kdy vím, že by člověk uvedl své potřeby nebo požádal o jeho cenu, zkusím to udělat stejně. Teď navrhuji, abychom tuto filozofii přivedli k selhání. Musíme se naučit, jak více selhat, protože nás to může vést k selhání, jako to dělá muži.

Neúspěch je běžný pro muže, ale příležitost, kterou ženy zřídka mají: Stává se, když lidé riskují a selhávají, jen aby byli za toto selhání odměněni. Vezměme například Steve Jobs. Poté, co spoluzakladal Apple a shepherding to k divokému úspěchu, Jobs byl pověřen vývojem a prodejem nového počítače značky, Macintosh. Když neuspokojivé prodeje mimo jiné vedly k napětí mezi Jobsem a generálním ředitelem Johnem Sculleyem, byl Jobs v podstatě vytlačen ze společnosti. 'Byl jsem velmi selháním veřejnosti,' řekl. Jobs řekl, že se chvilku vyrazil, ale nakonec se dal dohromady a pokračoval ve založení dalších dvou společností (možná jste už slyšeli o Pixar Animation Studios?) A skvěle se vrátil k Apple. Úkoly selhaly poté, co podstoupily riziko na počítačích Mac, ale to vedlo k tomu, co by se nakonec stalo jeho mimořádně úspěšným odkazem.

Ale Marissa Mayerová, která byla ve srovnání se Stevem Jobsem, byla silně zkoumána kvůli jejím selháním. Články zaznamenávaly její „vzestup a pád“, zatímco jiné ji nazývaly „zneuctěnou“, a jeden průzkum jí dokonce udělil tence zahalenou sexistickou superlativu „nejméně sympatického generálního ředitele“.

Cisgender bílým mužům, jako jeden z kanálů Mindy pro její důvěru, se často říká, že si zaslouží celý život. Začíná to jazykem, který dospělí používají k popisu chlapců: pevnější, silnější a větší, zatímco dívky jsou jemné a slabé. Pokračuje to ve třídě, kdy dívky ve věku šesti let začínají věřit, že chlapci jsou chytřejší než oni, a chlapci také věří, že je pravděpodobnější, že budou chytří. Na pracovišti mají bílí muži mimo jiné prospěch z celoživotního povzbuzení, že jsou silní, inteligentní a stojí za to. Ženy jsou naproti tomu socializovány, aby se ostatní cítily pohodlně, aby nebyly příliš hlasité nebo si nemyslely, aby vložily jakýsi „žádný problém, pokud ne“! po jejich žádostech. Ženy jsou placeny méně než jejich mužské protějšky, ženy zabírají méně rohových kanceláří než muži, a pokud se žena odváží stát se matkou, je často považována spíše za odpovědnost než za aktivum. To vše je zesíleno pro ženy barvy a trans a gender neshodné lidi.

reklama

Ve sloupci kariérového poradenství pro Štěstí, Anne Fisher poukázala na teoretického podnikatele a autora Brendana Reida. Reid řekl, že selhání může nastat, protože lidé, kteří selhávají, jsou také ti, kteří riskují. Pokud někdo přijme velký projekt v práci a chybí mu značka, může být stále povýšen, protože se o to pokusili, a to se vytrhne. Takže i když něco zkusíte a neuspějete, lze si na věci, které jste udělali dobře, i když neuspěli, zapamatovat. Ale soudě podle všeho, co víme o ženách na pracovišti, a použití Marissy Mayerové jako příkladu se to nezdá být pravdou pro ženy.

Podle Harvardský obchodní přehled, věda nepodporuje tvrzení, že ženy jsou averzí k riziku, horší vyjednavače než muži, nebo nepracují tak tvrdě jako muži. Spíše než rozdílné výsledky pro muže a ženy při práci vycházející z pevných genderových rysů, Harvardský obchodní přehled uvedl, že pochází z „organizačních struktur, podnikových postupů a vzorců interakce, které odlišují postavení mužů a žen a vytvářejí pro ně systematicky odlišné zkušenosti“. Jinými slovy, se ženami na pracovišti je zacházeno odlišně než s muži, což má za následek méně příležitostí k úspěchu.

jak pop své třešně na vlastní pěst

Neexistuje žádný předpis, jak to překonat; místo toho se zdá, že je nutný kulturní posun v tom, jak lidé, kteří zastávají pozice moci, odměňují ženy. Mezitím však můžeme myslet jako Mindy a přijít ke stolu s důvěrou někoho, kdo je odměněn, i když selhal.

Selhání je riskantní a rozhodně si nemyslím, že bychom měli jít na plný plyn, 100% času, pokusit se provést riskantní - nebo, troufám si říci, špatné - nápady. Ty nebudou vždy odměněny, ani by neměly být. Riskování je hlavně o plánování, vyvážení a vymezení plánu zálohování pro případ, že by vás selhání mohlo ohrozit. Neříkám to jen proto, že pro sebe obhajujete sebe zasloužit si být odměněn; je toho mnohem víc, než jen to, a to, že si zasloužíme něco, neznamená vždy, že se to stane. Ale selhání je nevyhnutelné a stejně tak i kontrola, tak proč tomu zabránit?

Nemůžeme kontrolovat, jak budou naše selhání vnímána, můžeme pouze kontrolovat, jak tvrdě se snažíme realizovat naše nápady a jak reagujeme, když propadnou. V nejlepších případech se ocitneme v selhání - odměněni za časy, kdy jsme havarovali a spálili. Pokud se tak nestane, alespoň budeme vědět, že jsme udělali vše, co je v našich silách, abychom dosáhli našich cílů, a to nikdy není špatné místo.